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投資先企業へのKPI管理の導入

2019年1月13日

KPIの例としては,次のようなものがある。

・消費財メーカー

 新規に進出したエリアにおける店頭販売開始展開状況と商品の回転率

 顧客の年齢層等によるマッピングごとにおけるライバル商品間シェア

 物流効率化の他社合同輸送プロジェクトの予算見積もりと実験結果の乖離

 新システム導入プロジェクトの入札提案状況

 など

・医療機器メーカー

 新材料による製品の販売個数推移

 地域ごと・製品セグメントごとのトップ3社の販売個数シェア・売上高シェア

 研究開発費の効率性アップとして研究員一人当たり新製品開発数と新製品開発1件当たり研究開発費

 営業担当者の研修参加率と研修参加アンケートの集計

 など

・小売業

 店舗モデル*に照らした実際の出店と出店数の指標と出店候補リスト

  *店舗モデルの構成要素:面積,初期投資,月坪売り上げ,利益,人員数,投資回収年数など

 既存店舗の改装の際の売上高回復指標と改装投資額の回収予算実績乖離の管理指標

 退店計画の進捗と退店出費の予算実績乖離

 棚別商品別回転率と全店在庫アイテム数を管理した売れ筋商品売上高比率

 新業態実験の予算実績乖離と次回実験目標

 マーチャンダイジング部門の新商品開発アイテム数と売上高と利益率

 など

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